كيف يجب أن تستجيب الشركات التجارية الخارجية للزيادة الأخيرة في أسعار الشحن البحري؟
مؤخرًا، واجهت صناعة التجارة الخارجية زيادات في الأسعار من مختلف شركات الشحن خلال الموسم المنخفض. مع ارتفاع أسعار الشحن بشكل جنوني وحالة "الحجز الزائد" الحادة، فوجئت العديد من الشركات التجارية الخارجية الصغيرة والمتوسطة وصارت مضطربة بشدة.
1. لماذا ترتفع أسعار الشحن البحري؟
المشكلة الأساسية تكمن في عدم التوازن بين العرض والطلب: زيادة هائلة في الطلب مقترنة بنقص شديد في المساحات المتاحة. هناك خمسة أسباب رئيسية لهذا:
1. يقوم مالكو السفن بالتحول إلى طريق رأس الرجاء الصالح إلى أوروبا، مما يستغرق وقتًا إضافيًا يصل إلى أسبوعين.
2. لا تستطيع موانئ الترانزيت المختلفة التعامل مع حجم حاويات الترانزيت في الوقت المناسب، مما يسبب ازدحامًا في الموانئ وتأخيرات إضافية في جداول الشحن.
3. بسبب تأثير السياسات، هناك طلب قوي على تجديد المخزون في أوروبا والولايات المتحدة.
4. التصدير القوي للمركبات الجديدة في الصين، حيث لا تستطيع قدرة الشحن الحالية تلبية الطلب، مما يؤدي إلى استخدام الحاويات ويحتل بعض المساحات المتاحة؛ وفي الوقت نفسه، هو موسم ذروة لتصدير الأجهزة البيضاء.
5. يستغل مالكو السفن الوضع عن طريق تقليل وإلغاء الرحلات، وبالتالي تقليل العرض وزيادة تكلفة الحاوية.
أدت هذه العوامل المشتركة في النهاية إلى الارتفاع الحاد في أسعار الشحن.
2. كيف يجب أن تستجيب الشركات التجارية الخارجية؟
من الصعب التنبؤ بدقة باتجاهات أسعار الشحن بسبب العوامل المؤثرة المختلفة، بما في ذلك الأوضاع الاقتصادية العالمية، السياسات التجارية، أسعار الوقود، طلب الشحن، واستراتيجيات تشغيل شركات الشحن. ومع ذلك، يقترح خبراء الصناعة أن الزيادة المستمرة في أسعار الشحن تبدو حتمية في المستقبل القريب.
أصبحت صعوبة وتكلفة الشحن مصدر قلق رئيسي للشركات التجارية الخارجية. مع هوامش الربح الضئيلة بالفعل، تجعل أسعار الشحن المرتفعة بشكل جنوني البقاء أكثر صعوبة. هذا صحيح بشكل خاص للشركات الصغيرة والمتوسطة، التي تتأثر بشدة. يجب عليهم مواجهة الواقع إما بتحمل تكاليف الشحن المرتفعة أو مشاهدة تراكم بضائعهم وفقدان الطلبيات. جاءت الزيادة في أسعار الشحن البحري مثل عاصفة مفاجئة، مما جعل صناعة التجارة الخارجية التي كانت بالفعل تواجه صعوبات أشد اضطرابًا.
ردًا على ارتفاع أسعار الشحن، يجب أن تتكيف الشركات التجارية الخارجية مع التغييرات. كيف يمكنهم التحكم في التكاليف وحل مشاكل الشحن؟
1. تنويع طرق النقل:** النظر في استخدام وسائل وطرق نقل متعددة، بما في ذلك البرية والجوية والمسارات البحرية المختلفة، لتقليل الاعتماد على مسار واحد.
2. تعزيز إدارة المخاطر:** تقليل الخسائر المالية المحتملة من خلال شراء التأمين، وإجراء أبحاث السوق، وإجراء تقييمات المخاطر.
3. تعزيز الرقمنة:** استخدام الأدوات والمنصات الرقمية لتحسين كفاءة العمليات، وتحسين إدارة سلسلة التوريد، وتقليل الأخطاء البشرية والتأخيرات.
4. تعزيز التعاون والتحالفات:** إقامة شراكات مع الأقران أو الكيانات الأخرى في سلسلة التوريد لتبادل الموارد وتعزيز مقاومة المخاطر بشكل عام.
5. التواصل مع العملاء والثقة:** الحفاظ على التواصل الوثيق مع العملاء، وإبلاغهم فورًا بحالة النقل والتأخيرات المحتملة، وبناء الثقة والفهم.
6. الدعم السياسي والاستفادة منه:** الانتباه إلى السياسات الحكومية ذات الصلة والاستفادة من مختلف التدابير الدعمية التي تقدمها الحكومة، مثل الحوافز الضريبية والدعم المالي.
7. التخطيط الاستراتيجي طويل الأجل:** مراعاة المخاطر الجيوسياسية في التخطيط الاستراتيجي وتطوير استراتيجيات استجابة مرنة للتكيف مع الوضع الدولي المتغير باستمرار.